En el primer trimestre de 2026, Klarna obtuvo su primer beneficio desde su salida a bolsa, convirtiendo una pérdida de 90 millones de dólares del mismo periodo del año anterior en una ganancia neta de 1 millón de dólares. Los ingresos alcanzaron los 1.000 millones de dólares, un 44% más que el año anterior, y su base de usuarios activos creció hasta los 119 millones. El beneficio ha sido noticia, pero lo más útil para los vendedores de comercio electrónico es saber qué lo ha impulsado. Klarna no lo ha conseguido sólo con BNPL. Este artículo analiza lo que esto significa para la forma en que los vendedores deben pensar en la configuración de los pagos, y qué tipos de pago vale la pena cubrir.
Merece la pena echar un vistazo rápido a las cifras del informe del primer trimestre de 2026 de Klarna antes de sacar conclusiones:
Son buenos resultados. Pero más interesante que la cifra de beneficios en sí es el modelo de negocio que los ha producido.
La categoría de pago BNPL no ha dejado de crecer. Se espera que los usuarios mundiales de BNPL alcancen los 96,3 millones en 2026, y se prevé que el mercado mundial de comercio electrónico de BNPL crezca de 9.560 millones de dólares en 2025 a 12.840 millones en 2026.
Los consumidores se sienten atraídos por la BNPL porque ofrece control presupuestario y calendarios de amortización fijos sin la naturaleza indefinida del crédito renovable. Uno sabe lo que debe y cuándo lo debe. Esa claridad es realmente atractiva, sobre todo para las compras medianas y grandes, en las que el precio total parece mucho para comprometerse de una vez.
Dicho esto, también hay dudas. Los problemas de transparencia, las preguntas sobre gastos ocultos y las consideraciones de privacidad siguen creando fricciones para una parte de los compradores. No son razones para evitar la BNPL, pero sí para pensar detenidamente cómo se presenta en la caja.
El panorama general de los pagos ha cambiado considerablemente en los últimos años. Ya no es una cuestión de tarjetas frente a efectivo. Hoy en día, los compradores se mueven entre tarjetas de crédito, tarjetas de débito, monederos digitales, BNPL y métodos de pago locales en función de la compra, el dispositivo y sus preferencias personales.
La propia trayectoria de Klarna lo refleja. Los ingresos de la empresa proceden principalmente de los préstamos BNPL, pero su crecimiento se debe cada vez más a las tarjetas de débito y las cuentas bancarias. Sebastian Siemiatkowski, consejero delegado de Klarna, lo expresó claramente en el informe del cuarto trimestre de 2025: "Klarna se dirige a todo el monedero del consumidor: Paga Ahora para los gastos cotidianos y el ahorro, Paga Más Tarde -nuestro equivalente a la tarjeta de débito- al 0% de interés para los gastos medios, y los plazos en el punto de venta (Financiación Justa) para las grandes compras".
Los datos que respaldan esta estrategia son convincentes. Los clientes que utilizan Klarna para algo más que pagar generan 107 dólares cada uno, tres veces más que el resto de la base de clientes. Una cohorte de clientes que utilizó Klarna por primera vez en 2022 generó 12 dólares por usuario en su primer año. Ese mismo grupo genera hoy 52 dólares por usuario. La variedad de pagos no sólo capta más transacciones. Crea valor para el cliente a lo largo del tiempo.
Para los vendedores, la señal es directa. Una caja que sólo cubre uno o dos métodos de pago no es una caja flexible. Es una caja que funciona para algunos compradores y pierde tranquilamente a otros.
Los estudios muestran sistemáticamente que el abandono en la caja aumenta cuando los compradores no pueden encontrar su método de pago preferido. Un estudio del Instituto Baymard reveló que el 11% de los compradores en línea estadounidenses habían abandonado un pedido en el último trimestre específicamente porque no había suficientes opciones de pago. La solución no es complicada, pero requiere abarcar más de uno o dos métodos.
Estas son las principales categorías que merece la pena incluir en el proceso de pago:
| Método de pago | Países clientes | Opciones de reembolso | Límites de transacción |
| Afirmar | Canadá, EE.UU. | 4 cuotas sin intereses; pagos mensuales hasta 36 meses | Mínimo 50 $; máximo 30.000 $ o equivalente local |
| Afterpay | Australia, Canadá, Nueva Zelanda, Reino Unido, EE.UU. | 4 cuotas sin intereses; pagos mensuales hasta 36 meses | Mínimo 1 $; máximo 4.000 $ o equivalente local |
| Klarna | Australia, Austria, Bélgica, Canadá, República Checa, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Irlanda, Italia, Países Bajos, Nueva Zelanda, Noruega, Polonia, Portugal, España, Suecia, Suiza, Reino Unido, EE.UU. | 3 ó 4 plazos sin intereses; pago a 30 días; pagos mensuales hasta 36 meses | Mínimo 10 $ o equivalente local (la financiación puede superar los 5.000 $; el máximo varía según el cliente) |
La mayoría de los vendedores no necesitan elegir entre estos tipos de pago. La cuestión más práctica es si su configuración actual cubre suficientes de ellos sin convertirse en un quebradero de cabeza para la reconciliación. Además de BNPL, Shoplazza Payments consolida tarjetas de crédito, tarjetas de débito, monederos digitales y métodos de pago locales en una integración que abarca 180 países y regiones. Para los vendedores que gestionan varios mercados, esto significa menos cuentas de vendedor que mantener y una liquidación más sencilla entre divisas.
Este es el aspecto de la cobertura completa por región de entidad comercial.
| Tipo de pago | Entidad de EE.UU. y Canadá | Entidad del Reino Unido y la UE | Entidad de Hong Kong |
| Tarjeta de crédito | Visa, Mastercard, Amex, Diners y Discover, JCB, UnionPay | Visa, Mastercard, Amex, Diners y Discover, JCB, UnionPay | Visa, Mastercard, Amex, UnionPay |
| Billetera digital | Google Pay, Apple Pay | Google Pay, Apple Pay | Google Pay, Apple Pay |
| BNPL | Klarna, Afterpay, Affirm | Klarna, Afterpay | Klarna |
| Pagos locales | EPS, Przelewy24, Bancontact, iDeal | EPS, Przelewy24, Bancontact, iDeal | EPS, Przelewy24, Bancontact, iDeal |
Tener integrados los métodos adecuados es sólo la mitad del trabajo. La forma de configurarlos y presentarlos determina si realmente se convierten.
El beneficio de Klarna en el primer trimestre de 2026 es un dato útil, pero lo más importante es el modelo que hay detrás. Cubrir el monedero completo del consumidor, a través de Pay Now, Pay Later y otros, impulsó el valor compuesto del cliente a lo largo del tiempo. El mismo principio se aplica a nivel de tienda individual. Los vendedores que tratan la configuración de los pagos como una decisión estratégica tienden a captar una gama más amplia de compradores y consiguen una mayor retención a largo plazo que los que se limitan a una configuración mínima. Los tipos de pago están disponibles. Las herramientas de integración existen. La cuestión es si su proceso de pago actual refleja cómo quieren pagar realmente sus clientes.
Pago inmediato se refiere a los métodos de pago inmediatos en los que el importe total se cobra en el punto de compra. Esto incluye tarjetas de crédito, tarjetas de débito y monederos digitales. El pago aplazado abarca las opciones de pago diferido y a plazos, incluidos los productos BNPL en los que el total se divide en varios pagos a lo largo del tiempo. El modelo de Klarna cubre ambos, junto con la Financiación Justa para compras mayores, reflejando la realidad de que los consumidores utilizan diferentes métodos dependiendo del tamaño y tipo de compra.
Entre los tres principales proveedores, Klarna tiene el mayor alcance geográfico, con más de 20 países en Europa, Norteamérica y la región Asia-Pacífico. Afterpay cubre Australia, Canadá, Nueva Zelanda, Reino Unido y Estados Unidos. Affirm se centra principalmente en Canadá y Estados Unidos. Los vendedores que se dirijan a varios mercados necesitarán generalmente Klarna como base, y Afterpay añadirá cobertura para mercados específicos de habla inglesa.
En la práctica, sí, aunque el impacto varía según el mercado y el tipo de producto. Las mejoras más consistentes suelen venir de añadir soporte de monedero digital para compradores móviles y BNPL para productos de mayor AOV. La clave está en adaptar las opciones a lo que su base de clientes específica utiliza realmente, en lugar de añadir métodos indiscriminadamente.
Shoplazza Payments consolida tarjetas de crédito, tarjetas de débito, monederos digitales, proveedores BNPL y métodos de pago locales bajo una única integración en 180 países y regiones. Los vendedores pueden ofrecer Klarna, Afterpay, Affirm, Apple Pay, Google Pay y métodos locales como iDeal y Bancontact sin tener que gestionar cuentas de vendedor distintas para cada proveedor. Esto simplifica la conciliación y mantiene la experiencia de pago nativa, en lugar de sobrecargada de redireccionamientos.
Los factores más importantes son la cobertura geográfica en relación con sus mercados objetivo, los límites de transacción en relación con el valor medio de sus pedidos y las opciones de plazo de reembolso que se ajusten al comportamiento de compra de sus clientes. También merece la pena comparar la complejidad de la integración y los plazos de liquidación, sobre todo para los vendedores que gestionan varios mercados. Trabajar con un proveedor establecido que ya se esté adaptando a la evolución de la normativa de crédito al consumo reduce el riesgo de que se produzcan lagunas de cumplimiento en el futuro.