De afgelopen jaren is de wereldwijde markt voor e-commerce in meubels uitgegroeid tot een krachtpatser, met prognoses die wijzen op een waarde van US $ 1,09 biljoen in 2034. Alleen al in de VS werd de meubelmarkt in 2024 gewaardeerd op ongeveer 172 miljard dollar, met een verwachte jaarlijkse groei van 6,2% van 2025 tot 2033.
Voor verkopers van e-commerce wereldwijd betekent dit een enorm potentieel, maar ook een toenemende complexiteit. Nu de Amerikaanse regering nieuwe tarieven invoert op geïmporteerd hout, gestoffeerde meubelen en kasten, verschuift de inzet voor e-commerce in meubelen snel. De uitdaging is niet alleen meer groei, maar ook hoe je reageert op beleidsveranderingen die van invloed zijn op kosten, toeleveringsketens en concurrentievermogen.
Deze blog werpt een kritische blik op de nieuwe tarieven, wat ze betekenen voor verkopers wereldwijd en hoe je een voorsprong kunt behouden in het veranderende landschap van de e-commerce meubelindustrie.
Uitsplitsing van het beleid: op welke meubelproducten zijn de tarieven van toepassing?
Om de gevolgen te begrijpen, is het belangrijk om precies te weten op welke producten de tarieven gericht zijn.
Om de volledige impact van de recente meubeltarieven van Trump te begrijpen, bekijken we de officiële aankondiging van het Witte Huis waarin de specifieke productcategorieën worden beschreven waarop de extra heffingen van toepassing zijn.
Reikwijdte van de tarieven
De nieuwe tarieven zijn voornamelijk gericht op de volgende categorieën:
-
Naaldhout timmerhout: Op grote schaal gebruikt in de bouw, meubelproductie en ambachtelijke producten
-
Gestoffeerde meubelen: Omvat sofa's, stoelen en andere meubelen met houten frame
-
Keukenkasten en badmeubels: Omvat zowel complete stukken als onderdelen
In de aankondiging staat ook dat bepaalde regio's, zoals hetVerenigd Koninkrijk, de Europese Unie en Japan,vrijstellingen of verlaagde tarieven kunnen krijgen onder bestaande handelsovereenkomsten, terwijl exporteurs uit andere markten te maken kunnen krijgen met volledige tarieven.
Tarieven en tijdlijn
14 oktober 2025 (Amerikaanse oostelijke tijd): Nieuwe tarieven worden van kracht.
-
Naaldhout: 10%
-
Gestoffeerde meubels: 25%
-
Keukenkasten en badkamermeubels: 25%
1 januari 2026: Verdere verhogingen zijn gepland.
-
Gestoffeerde meubelen: 30%
-
Keukenkasten en badkamermeubels: 50%
Deze tarieven worden opgelegd onder Sectie 232 van de Trade Expansion Act van 1974, gerechtvaardigd op grond van nationale veiligheid. De Amerikaanse overheid stelt dat een te grote afhankelijkheid van geïmporteerd hout en aanverwante materialen een bedreiging vormt voor de binnenlandse industrieën en infrastructuur, wat leidt tot beschermende maatregelen voor lokale fabrikanten.
Wat zijn de gevolgen van de nieuwe tarieven voor verkopers wereldwijd?
Mondiale verkopers zullen op drie belangrijke gebieden voor uitdagingen komen te staan: kosten, stabiliteit van de toeleveringsketen en concurrentie op de markt.
Druk op kosten en winst
De tarieven zullen de invoerkosten aanzienlijk verhogen. Een tarief van 25% op gestoffeerde meubelen betekent bijvoorbeeld dat de kosten per eenheid met een kwart stijgen. Volgens Old House Journal varieert de prijs van een standaard badmeubel in de V.S. van $100 tot $2.600, waarbij maatwerkstukken kunnen oplopen tot $2.800 of meer. Dergelijke stijgingen zetten de winstgevendheid onder druk, terwijl Amerikaanse consumenten, die al te maken hebben met stijgende huisvestings- en rentekosten, aankopen of renovaties kunnen uitstellen.
Instabiliteit van de toeleveringsketen
De tarieven kunnen lang bestaande toeleveringsketens verstoren. De Amerikaanse meubelmarkt is sterk afhankelijk van diverse internationale leveranciers, waaronder Azië, Oost-Europa en Latijns-Amerika. Nu het nieuwe beleid van kracht is, worden veel toeleveringsrelaties en de hele e-commerce meubelindustrie opnieuw geëvalueerd.
De prijzen van grondstoffen - vooral hout en ijzerwaren - stijgen door de importbeperkingen en langetermijnleveranciers moeten opnieuw onderhandelen over contracten. Ondertussen zijn Amerikaanse retailers op zoek naar alternatieve inkoopcentra in landen als Mexico, Vietnam, het Verenigd Koninkrijk of Japan om de blootstelling aan invoerrechten te beperken. Deze verschuivingen verstoren gevestigde logistieke netwerken en dwingen verkopers om hun wereldwijde productiestrategieën te heroverwegen.
Concurrentie op de markt
Hogere kosten kunnen verkopers dwingen hun prijzen te verhogen, waardoor hun concurrentiepositie ten opzichte van binnenlandse fabrikanten verzwakt. Verkopers die hun producten niet kunnen differentiëren of geen sterk merk kunnen neerzetten, lopen het risico in een prijzenoorlog terecht te komen met krimpende marges. Het huidige klimaat in de Amerikaanse meubelsector weerspiegelt deze verstoring en verkopers moeten strategisch handelen om hun marktaandeel te behouden.
Hoe kunnen verkopers van meubelen wereldwijd reageren? 3 strategieën
Verkopers moeten zich op drie cruciale gebieden aanpassen - supplychain, prijsstelling en verkoopkanalen - omveerkrachtig te blijven en concurrerend te blijven in de e-commercemarkt voor meubels.
Diversifieer markten om risico's te spreiden
Verkopers die sterk afhankelijk zijn van de VS, vooral op grote marktplaatsen zoals Amazon of eBay, lopen een verhoogd risico. Uitbreiden naar meerdere markten kan het risico beperken. Je kunt bijvoorbeeld een merkwinkel bouwen voor meer autonomie en flexibiliteit：.
-
Activiteiten in meerdere markten en meerdere talen: Je kunt een gelokaliseerde winkel opzetten in Groot-Brittannië, Duitsland en Canada met opties voor meerdere talen en valuta's als buffer tegen beleidsvolatiliteit.
-
Directe klantenbetrokkenheid: Verlaag de commissies van het platform, behoud hogere marges en eigen klantendata. Ze bieden meer ruimte om prijzen en promoties aan te passen als reactie op veranderende handelsvoorwaarden.
Supply chain en voorraadbeheer versterken
Naast het uitbreiden van het marktbereik moeten verkopers stabiele internationale leveringspartnerschappen opzetten en voorraadbeheertools gebruiken om de operationele efficiëntie te verbeteren.
Aan de logistieke kant verkort overzeese opslag (een combinatie van expeditie, opslag en lokale levering) de verzendtijd en verlaagt de kosten per eenheid. Twee transportmodellen kunnen de efficiëntie verder verbeteren:
-
Volledig container transport: Ideaal voor bulkorders, met lagere gemiddelde kosten.
-
Geconsolideerde zeevracht: Geschikt voor kleine tot middelgrote verkopers, waarbij meerdere zendingen in één container worden gecombineerd om de individuele kosten te verlagen.
Deze benaderingen kunnen de impact van tarieven aanzienlijk beperken en de afhankelijkheid van dure luchtvracht minimaliseren.
Prijsstrategieën aanpassen met transparantie
Tariefgedreven kostenstijgingen vragen om flexibele en transparante prijzen.
Verkopers kunnen kostenanalyses uitvoeren om hun prijzen strategisch aan te passen op basis van nieuwe invoerrechten en logistieke kosten. Platforms zoals Shoplazza maken prijsaanpassingen in bulk mogelijk voor efficiënte catalogusupdates.
Belastingtransparantie is ook belangrijk: omdat de belastingtarieven per staat in de V.S. sterk verschillen, kunnen verkopers met Shoplazza nauwkeurige regionale verkoopbelastingen instellen en deze duidelijk weergeven bij het afrekenen. De integratie met Avalara automatiseert belastingberekeningen per locatie, waardoor volledige naleving wordt gegarandeerd.
Promotietactieken zoals beperkte kortingen, bundeldeals en gratis cadeaus kunnen helpen om de gevoeligheid van klanten voor hogere prijzen te compenseren. Voor hoogwaardige meubelstukken kunnen afbetalingsregelingen of diensten met toegevoegde waarde de conversie verder verhogen en het vertrouwen van de klant behouden.
Als troef op meubilair is wendbaarheid nog nooit zo cruciaal geweest. Verkopers die hun markten diversifiëren, hun activiteiten optimaliseren en de controle over hun merk versterken, zullen in de beste positie verkeren om beleidsverschuivingen te doorstaan en nieuwe groeikansen te grijpen.
Conclusie
Het nieuwe Amerikaanse tariefbeleid vormt ongetwijfeld een uitdaging voor verkopers van e-commerce in de wereldwijde meubelsector , maar het onderstreept ook het belang van het diversifiëren van toeleveringsketens en marktindelingen. Met de juiste strategieën kunnen verkopers risico's verminderen en een gestage groei behouden. Shoplazza ondersteunt deze overgang met multi-language, multi-market functies en flexibele product en marketing tools, die merken helpen om wendbaar te blijven temidden van beleidsveranderingen.
FAQ over nieuwe meubeltarieven
V1: Op welke exportlanden zijn de nieuwe tarieven van toepassing?
Het nieuwe Amerikaanse tariefbeleid is van toepassing op alle hout-, meubel- en cabinetryproducten die naar de Verenigde Staten worden geëxporteerd. Of de goederen nu afkomstig zijn uit China, Vietnam of andere landen, ze vallen onder het belastbare gebied zodra ze in de VS worden ingevoerd.
V2: Blijven deze hogere tarieven voor de lange termijn gelden?
Volgens de officiële aankondiging zullen de tarieven in 2026 opnieuw stijgen. Toekomstige aanpassingen kunnen echter afhangen van handelsbesprekingen. Verkopers moeten op de hoogte blijven van berichten van de Amerikaanse handelsvertegenwoordiger (USTR).
V3: Hoe kunnen merkwinkels verkopers helpen om tariefrisico's te beperken?
Branded stores maken activiteiten in meerdere talen en op meerdere markten mogelijk, waardoor verkopers verschillende regio's kunnen bedienen en minder afhankelijk zijn van één markt. Ze maken ook flexibele prijs- en productaanpassingen mogelijk, waardoor verkopers meer ruimte hebben om zich aan te passen wanneer het handelsbeleid fluctueert.
